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集團公司召開施工業工作座談會
供稿:王亦楠  發布日期:2023-3-20

318日,公司在杭州市取水口上移工程(二期)項目部召開施工業工作座談會,宣貫解讀公司薪酬制度和經濟責任制調整主要內容,聽取各工程處(分公司)關于薪酬制度、經濟責任制及公司改革發展其他方面的意見建議,并開展工作交流。公司黨政領導班子成員、各部門負責人,各工程處(分公司)黨政領導班子成員及管理技術骨干參會。

會議強調

公司制定薪酬制度,是以滿足大部分員工待遇需求為出發點,以市場化為導向,充分體現“薪崗相適、按勞分配、精干高效、公平正義”等原則,充分調動職工干事創業積極性,激發個人潛力和創造力。

經濟責任制的制定,要體現責、權、利、效相統一原則,兼顧二級單位的局部利益和公司整體利益,既要注重當前,也要著眼長遠,平衡壓力與激勵作用。面對經濟責任制各項目標任務,各單位要往前看、踮起腳、奮力追,堅定信心,鼓足干勁,努力實現預期目標。

針對下步工作,會議要求

一是加強國有企業黨建引領作用。黨的領導是國企的“根”和“魂”,要把黨的領導融入公司治理的各方面、全過程,將黨的政治優勢轉化為市場經濟競爭優勢。要堅定捍衛“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,落實“三重一大”集體決策制度,推進民主決策、科學決策、依法決策,統一思想,凝聚力量,充分發揮黨員的模范帶頭作用,一級帶著一級干,一級做給一級看,以上率下,以頭雁效應激發“群雁活力”。

二是全力以赴抓經營,牢牢抓住經營龍頭地位不動搖。主要領導要帶頭抓好經營工作,提振工作信心。要以大項目引領抓好經營工作,發揮大項目示范牽引作用。要開放合作抓經營,做好二次經營、滾動經營、數據經營,提升公司品牌效益,提高政府部門的認可度。
三是清正廉潔守底線。要樹立“權力只是保障履職需要”的思想,保證本單位工資獎金分配公開透明,員工考勤數據真實有效,接受群眾廣泛監督。
四是恪盡職守,擔當盡責。下定決心把企業工作做好、讓企業發展好是我們的唯一出路。各級領導干部要帶頭真抓實干,踏石留印,抓鐵有痕,要有等不起的緊迫感、坐不住的責任感、慢不得的危機感,在其位、謀其政、擔其責,讓能干事、會干事、干成事的干部有褒獎、有實惠、受重用,讓混日子、保位子、守攤子的干部失去市場,營造風清氣正、忠誠、干凈、擔當的干事創業氛圍。

供稿單位:黨群工作部

 

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